กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร จัดประชุมเรื่อง “การสรุปบทเรียนการดำเนินการตามเกณฑ์ PMQA  กรมชลประทาน  ประจำปี พ.ศ.2553 ”  เมื่อวันที่ 28 กรกฎาคม   2553   ณ โรงแรมมิราเคิลแกรนด์    โดยมีนายชลิต   ดำรงศักดิ์    อธิบดีกรมชลประทาน    เป็นประธานกล่าวเปิดการประชุม   พร้อมให้ข้อคิดเห็นการดำเนินงานด้าน PMQA แก่ผู้เข้าสัมมนา โดยกล่าวขอบคุณ และให้กำลังใจคณะทำงานผู้เข้าร่วมประชุมซึ่งเป็นคณะกรรมการบูรณาการ ฯ   คณะทำงาน PMQA   ทั้งในระดับกรมและสำนักชลประทานที่ 1-17   จำนวน กว่า 500   คน     และมีนายอัตถพงษ์  ฉันทานุมัติ      ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร   กล่าวรายงานวัตถุประสงค์การจัดประชุม                   

         การประชุมครั้งนี้ได้รับเกียติจากนายอาวุธ   วรรณวงศ์   รองเลขาธิการ ก.พ.ร.ได้ร่วมบอกเล่าประสบการณ์ในการดำเนินงานด้าน PMQA    ในภาพรวมเพื่อสร้างขวัญและกำลังใจให้กับคณะทำงาน และการนำเสนอแผนพัฒนาองค์กรและการสรุปบทเรียนการดำเนินการตามเกณฑ์ PMQA  ประจำปี พ.ศ. 2553   จากผู้แทนคณะทำงาน PMQA  ทั้ง  7 หมวด  และการระดมความคิดเห็นจากผู้เข้าร่วมประชุมถึงแนวทางการสร้างความเข้มแข็งในการจัดทำ PMQA     

           PMQA ย่อมาจาก Public Sector Management Quality Award   (รางวัลคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ)   ประเทศไทยเริ่มนำเกณฑ์PMQA  มาใช้เป็นครั้งแรกกับภาคเอกชน สำหรับภาคราชการคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ ได้สนับสนุนให้เริ่มมีการยกระดับและพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการหน่วยงานภาครัฐ  ในวาระการมอบรางวัลคุณภาพแห่งชาติ (Thailand Quality Award) ประจำปี 2547

           ผู้บริหารกรมชลประทาน ได้เลือกพัฒนาองค์กรตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ  (PMQA)  ในคำรับรองการปฏิบัติราชการตั้งแต่ ปีงบประมาณ 2549  เพราะได้เล็งเห็นประโยชน์ที่จะได้รับ ตั้งแต่การนำเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ซึ่งเป็นกรอบการประเมินระดับมาตรฐานสากลมาใช้ตรวจประเมิน   เพื่อจะทำให้ผู้บริหารได้ทราบว่าหน่วยงานยังมีความบกพร่องในเรื่องใด     และสามารถกำหนดวิธีการปรับปรุงองค์กรที่นำไปสู่ความสำเร็จ    ทั้งในด้านการพัฒนาและการเติบโต   ประสิทธิภาพกระบวนงานภายใน    การสร้างศักยภาพและความผาสุกให้แก่บุคลากร    การใช้ข้อมูลในการบริหารจัดการ  เพื่อให้สามารถส่งมอบบริการที่มีคุณภาพแก่ประชาชนผู้รับบริการ   ซึ่งเป็นเป้าหมายสูงสุดในการตอบสนองต่อเป้าหมายพระราชกฤษฎีกาการว่าด้วยการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546   และนอกจากนี้ ส่วนราชการที่มีการบริหารจัดการที่เป็นเลิศจะมีภาพลักษณ์ที่ดี      ได้รับการยอมรับและชื่นชมทั้งจากผู้บริหาร ผู้เกี่ยวข้อง รวมถึงส่วนราชการอื่น ๆ  และที่สำคัญบุคลากรจะรู้สึกรักและภาคภูมิใจการการทำงานให้กับองค์กรตลอดไป